Платити треба лише за результат. Ніяких окладів та ставок. Такі «лозунги» зараз дуже популярні серед фахівців з мотивації. Ми не будемо...

Одразу поясню – цей допис не є практичним кейсом. Але його ідея навіяна саме тим, що мені довелося побувати в самому центрі «подій». Цей...

Процес моделювання  є доволі творчим і дослідницьким. Для того, щоб його результати задовольнили керівництво компанії, треба провести достат

В продовження минулого посту починаємо публікацію реальних кейсів, які так чи інакше стосуються моделювання бізнес-процесів. Зрозуміло,...

Сьогодні шукачі універсальних рішень виводять на перші ролі управління бізнес-процесами.

Ви вирішили створити в своїй компанії новий відділ? Рекламний або бухгалтерію? Навіть, якщо на початку він буде мати одного співробітника...

В попередніх постах, присвячених касовим розривам та методам їх подолання, ми згадали тему ризиків та управління ними. Довго думав, чи...

Формування фонду страхування на випадок касових розривів

Тема касових розривів наразі є однією з найбільш актуальних і розшукуваних тем в інтернеті серед людей, які цікавляться фінансами і...

Компанія - це не просто група людей, які працюють разом. Компанія - це складна система, в якій всі компоненти взаємодіють один з одним,...

І знов про тайм-менеджмент. Чому? Тому, що час – найцінніший та невідновлювальний ресурс. Він найдорожчий для власника підприємства, і,...

В попередньому пості PnL, Balance та Cash Flow – хто головніший? ми розглянули особливості трьох основних фінансових звітів. А тепер...

В інтернеті з'явилося багато не зрозумілих позначень – PnL (P&L або Profit and Loss), BS (Balance чи Balance Sheet), CF (або Cash Flow).

Існує думка, що війна дуже швидко викрила справжні цінності багатьох людей і компаній. Зрозуміло, що ті компанії, які сподіваються на...

Одна з найбільших помилок керівників організації, які досягли успіху – не помічати слабких сигналів. Успіх сприймається як дещо постійне....

Уявимо собі ситуацію. Власник бізнесу інтуїтивно відчув, що є потреба у впровадженні додаткових інструментів та технологій управління,...

Часто виникає питання – що таке управлінський облік, і чи варто його вести, якщо ведеться офіційний облік. Для абсолютної більшості фірм...

Я впевнений, що будь-який менеджмент (звісно, як професійна діяльність) повинен починатися з самого менеджера. Найважливішим, до того ж,...

Все дуже просто. Дещо перефразуємо принцип Пітера: «Кожен рано чи пізно досягає свого рівня некомпетентності». Це жарт. А якщо серйозно,...

Якщо ми присвячуємо цей блог менеджменту, то перш за все треба з'ясувати, а точніше, хоча б окреслити, що маємо на увазі, коли говоримо...