Під час війни найм нових працівників до штату заради нових проектів може бути не найкращою ідеєю. Особливо, якщо ці проекти стосуються не розвитку центрів доходу, а спрямовані на оптимізацію бізнес-процесів організації.

​

NextStep Consuting пропонує послугу «Дистанційний фінансовий директор». Головна мета послуга – впровадження управлінського обліку та системи управління фінансами на Вашому підприємстві:

​

Управлінський облік: впровадження правил обліку по кожній з операцій, які б дозволили отримувати достовірні дані по роботі підприємства.

​

Звіти: впровадження стандартних звітів оцінки діяльності підприємства – Balance, P&L, Cash Flow та інших звітів відповідно до потреб підприємства.

Бюджети: визначення центрів фінансової відповідальності, розробка форм бюджетів, прописання бюджетного регламенту та впровадження системи бюджетування.

​

Показники: визначення показників ефективності діяльності, характерних для кожного окремого підприємства, пояснення їх розрахунків та допомога в їх «читанні» з розумінням важелів впливів на них та очікуваними наслідками.

 

Фінансова модель та прогнози: побудова моделей плану фінансових потоків (визначення потреб фінансування), плану фінансового результату (плановий прибуток), розрахунку сум, необхідних для інвестування в товарні запаси, основні засоби, людські ресурси.

​

Радник: наш фінансовий директор стає надійним радником для Власника або керівника бізнеса, та наставником для Вашого майбутнього постійного фінансового директора.

​

Керівник проектів: наш фінансовий директор контролює виконання завдань Ваших підлеглих щодо термінів подання звітів, подання бюджетів, виконання інших завдань по управлінському обліку тощо.

​

Вартість та час виконання послуги "Дистанційний фінансовий директор" залежить від обсягу роботи та індивідуальних потреб кожного клієнта. Ми готові надати компаніям гнучку систему тарифів, яка дасть змогу оптимізувати витрати на управління фінансами та отримати максимальну вигоду. В будь-якому випадку, перше діагностичне інтерв’ю – безкоштовне.

​

Як це працює:

1. Ми проводимо діагностичне інтерв’ю та уточнюємо проблеми і задачі проекту.

2. Ми пропонуємо рішення та узгоджуємо його з Вами.

3. Ми розробляємо календарний план проекту та його кошторис та узгоджуємо його з Вами.

4. Виконуємо задачі згідно з планом.

​

Працюйте з фахівцями NextStep Consuting і Ви отримаєте: об’єктивний погляд на Ваш бізнес, доступ до експертних знань, індивідуальні ідеї по вирішенню Ваших проблем, а також економію часу і коштів на пошук штатного фінансового директора.